企業愿景：  百億華通，百年華通

華通集團，源于泰安，根基在泰山，但華通不僅是泰安的，也是山東的，更是中國的，最終是世界的。

華通集團致力于建設一家用文化和戰略統領企業發展，信用立企，科技立企，質量立企，穩定運營，高效運營的品牌企業；

華通集團通過搭建金融、工業、建設、健康，多元產業架構，實現產融結合，逐步完善門類齊全的、上下游完善的、資本相互支撐的、管理與人才梯隊互補的產業鏈條，服務社會，惠及天下，永續經營。

華通集團在穩健，可持續基礎上規?；l展，銷售進入百億利潤百億稅收百億。

華通集團立足成就百年企業，“百年”是方向，百年華通夢，不單指生命周期長，規模做的大，還包括：理性經營、穩定增長、持續發展，成為一家受人尊敬的百年老店。

企業使命：發展企業、幸福員工、回報社會

華通集團眼光獨具，傲視天下、目標長遠、志向遠大、胸懷寬廣，在各行、各業、各地、各個時期都能順利發達財運亨通。

華通人，是華通最重要的資本與價值。華通企業關心   人、愛護人、尊重人，以此推動華通事業的發展。華通發展了，才能滿足員工更高層次的物質和精神需求；員工在華通發展的同時，才能實現最高人生價值。

華通集團存在、發展、壯大的最高追求是服務社會。只有以服務社會為己任，企業才能獲得長期的、穩定的、最終的成功，成為中華民族復興強大的可持續的推動力量。

核心價值觀:   謙和、達情、知進、善進

華通人的謙和是：虛心，好學，團結，和睦。真正“君子和而不同”，全員齊心協力成就華通。謙和，是一種魅力，抬起頭是一種境界，低下頭是一種信念。謙和，就是有修養地審視自己，有涵養地看待別人；是智者的冷靜，是勇者的思索；是勝利者在順境中的自重，是強者在逆境中的自尊。

華通人的達情是，敬天愛人。敬人者人恒敬之，愛人者人恒愛之。真誠待人，以情感人。華通人用真情的服務，摯情的真誠，敬天愛人，贏得天下。

華通人的知進是在稍縱即逝的機會面前，開弓沒有回頭箭、不是探討干不干，而是想盡一切辦法必須干，干就干好，華通人奉行進攻就是最好的防守，華通人的字典中進是永恒的主題。

華通人的善進是，與時俱進，緊盯時代發展，拓展服務空間，只有時時學習進步、時時創新求變、永不落伍，才能適應社會發展，才能服務社會，才能最終發展華通，通達天下。

企業精神:   同心同德、自強自信

華通集團是個大家庭，華通大家庭是個命運共同體,華通人只有用同一個愿景，激勵著華通人，踐行華通責任，助力中國夢。才能至誠團結，珍重團隊利益與價值，贏得成功，贏得尊重。

華通團隊深諳“上下同欲者勝”全集團上下同心、思想相通、目標相向，方可心氣足、人氣旺、風氣正，方可步調一致，活力勃發，建設狼性團隊，成就卓越華通。

華通人是相信自己、相信企業、相信掌舵人、相信華通事業…… 的自信者，并執著的像自信者一樣去行動。從而匯聚成一種力量，一種精神，一種信念，一種境界， 一種華通人一定能做成事，一定能實現所追求的目標，一定能使華通持續走向輝煌未來的自強。

發展理念:   創新、跨躍、穩健、持續

華通集團面對的是經濟發展的新常態、是轉型升級的新情況，是互聯網+的大背景，是未來發展的更多不確定性、更多不可預見性，更多的未知，所以創新成為企業可持續發展的必然選擇。

華通人面對的是一個劇烈變化、快速迭代、窗口期機遇稍縱即逝的市場這就給擅長打破常規、搶抓機遇、產融結合、跨界發展的華通集團提供了最好的乘勢而上、順勢而為的商機。

華通人也必須保持足夠的清醒，保持強烈的憂患意識,保持發展的足夠定力，保持深刻的辯證思維，穩中求快,在穩健的基礎上求得快速發展。

華通人深知機會式、機遇式、偶然式的發展如果不能反映經營的本質、體現管理的規律，就只能是曇花一現。  

華通集團在企業發展的不同階段上用強身固本的軟硬件匹配與社會高度協同，通過換擋、提質、增效、升級以支撐企業的可持續的發展。

市場理念: 誠信經營、客戶至上、合作共贏

企業經營誠信為要。運作華通，就像經營人生，華通企業，在社會上受到尊重，是因為誠信；華通人，在社會上受到尊重，是因為華通企業的信用品牌。

企業經營客戶至上。華通的追求是，在所運作的領域實現顧客的夢想?？蛻粜枰?，才是華通努力實現的，鍥而不舍追求的。

企業經營貴在合作。華通的發展經驗一再證明了，只有以開放的心態才能做大做強。只有合作才有資金，只有合作才有技術，只有合作才有市場，只有合作才有土地…… 只有合作才有發展的速度。

人才觀念：   以知進者為本，以貢獻者為尊

華通的"知進者"：對華通事業的高度認同與忠誠，并踐行華通的企業文化；對工作充滿激情，并對于華通的發展富有責任感、使命感；將本職崗位價值最大化，并堅持以"結果為導向"的行事風格；時刻具備危機意識，并在工作中持續改進；具有鉆研、學習、不斷創新的精神。

華通集團要營造一種猶如母親愛孩子一樣愛華通集團的濃厚氛圍：尊重每一位給華通集團公司做出過貢獻的老員工（即使他已不在公司），尊重每一位最懂華通集團公司事業的人（即使他是公司最普通的員工）、尊重每一位最愛華通集團事業的人、尊重每一位為華通集團引進人才的人、尊重每一位為華通集團培養輸送人才的人、尊重每一位具有正能量的人和事（即便是微不足道的小人物的瑣碎事）。

管理理念：    剛柔相濟、自主管理、持續改進

剛柔相濟是華通“競爭與團結、控制與靈活、獎勵與懲罰、規范與自由、有情與無情、企業利益與個人利益”的辯證統一文化的集中體現。剛性的一面是指戰略目標、工作計劃、規章制度、監督考核；柔性的一面是指上級對下級工作上的支持與引導、培養與教育，生活上的關愛與幫助，下級對上級的支持與擁護。企業管理至剛則缺少韌性，至柔則喪失嚴明。剛柔相濟是以人為本的人性化管理智慧。

自主管理是無為而治的結果。自主管理是對組織基層充分授權，從而激勵基層組織和個人工作自覺性和創造性的管理方式，準確的說是一種管理思想。自主管理全過程充分注重人性要素，充分注重人的潛能的發揮。注重員工的個人目標與企業目標的統一，在實現組織目標的同時實現員工的個人價值。

持續改進，是個人目標與企業目標相一致，高標準，嚴要求，總結發現問題，不斷改進管理方法和管理制度。 企業與個人共同進步。

學習理念：  工作學習化，學習工作化

通過構建學習型企業，使每位員工都有能力終身學習，“活到老，學到老”不僅僅是學習書本知識，還要在實踐中學習，從他人身上學習；要從成功中學，也從失敗中學。 終身受益 ，從而體會到人生的意義。

要在創新中學習，以創新發展作為學習的根本目的，在學習的基礎上，運用學習所掌握的新知識和新技能，促進企業可持續發展和員工的全面發展，實現觀念、知識、智能更新為特征的創新。

華通集團是一所學校，不斷學習的目的，不只是為了參與競爭，而是為了超越競爭。華通也是一座熔爐，錘煉自己，不僅僅是為了掌控現在，而是為了把握未來。

每一位華通人應該明白每個員工明白，學習不僅是個人行為，也是個人的需要；學習不僅關系到員工個人的成長，更重要的是關系到企業的發展，它既是適應、服務于企業發展的需要，又是與時俱進、開拓進取的要求。只有這樣，學習才能緊跟時代發展的步伐。

執行理念：   負責、嚴謹、高效、成果

執行是企業成敗的關鍵，是管理的重中之重、難中之難。執行以調動人的主動性、積極性、創造性為根本。強調主動地執行、忠實地執行、創造性地執行。

負責是執行的前提。執行必需認真，承擔責任。

嚴謹是執行的標準。執行必需嚴格、細致。

高效是執行的速度。執行必需高速、高效，執行到位。

成果是執行的導向。執行必有績效。員工對工作結果負責，管理者對團隊的績效負責。

工作作風：   迅速反應、立即行動

當今時代,變化越來越快、越來越多、越來越不確定——充分利用效率這一戰略武器,在競爭中做出迅速反應。這樣可以使企業迅速適應環境的變化，獲取競爭優勢。從而閃電般包抄動作遲緩的競爭對手。

從現在就開始行動。目標不是口頭說說的動人話語，它需要用行動去證明，需要用迅速反應、馬上行動的工作作風去實現。從現在就開始行動。如果我們遲疑，成功就會投入別人的懷抱，永遠棄我們而去。

企業口號：   中國華通，華通中國

我們有一個共同的家園---華通集團；

我們有一個共同的名字---華通人；

我們有一個共同的標志---華通品牌；

我們有著共同的胸襟---服務天下、通達天下；

企業頌詞

我是華通人，華通是我家；一言一行樹華通形象，一心一意謀華通發展。